ベトナム進出、最初の3ヶ月でやるべきこと

※ これはサイト確認用のサンプル記事です。内容は仮のものです。

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現地の「今」は、現地からしか見えない

ベトナムは商習慣・規制・消費トレンドの変化が速く、日本から見える情報と現地の実態にはギャップがあります。立ち上げ期こそ、現地に拠点を持つパートナーと組むことの価値が大きくなります。

立ち上げ期の優先順位

法人設立を急ぐ前に、まずは小さく市場を確かめること。サンプル取引や小ロットのテスト販売から始め、手応えを見ながら本格展開を判断する進め方が、リスクを抑えられます。

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この記事を書いた人

小島 怜のアバター 小島 怜 うまみ企画 CEO

株式会社Agriture CEO/乾燥野菜やドライフルーツを中心とした受託加工・OEM事業。京都府内の農家と連携し、規格外野菜の活用や6次産業化支援を通じて、「持続可能な食の流通」を追求している。製造現場での豊富な実体験を活かし、商品企画から試作、小ロット対応、パッケージ設計、販路開拓支援まで、OEMを検討するすべての事業者に伴走するサポートを提供。

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